1 、基础建设设备配置对成本控制的影响

在实际生产中产生的各类对纸箱成本构成的影响因素外 ，企业在建立之初 ，其投资规模 、产量预计 、产品结构等都会对成本产生一定的影响 。

所以在建厂之初 ，k8凯发就要明确企业的哪些投资可以带来效益 ，哪些投资会增加生产成本?企业的投资规模越大 ，生产能力越大 ，产能过剩的风险就会相应的增加 。

如果业务量上不去 ，产量达不到生产能力 ，相应的成本就会上升 。所以在比如厂房 、办公设施 、机器设备 、车辆的建设和购买时 ，要非常明确的是 ，都应以适用作为建设和购置的原则 ，既要考虑后产能提升后的生产需要 ，又要符合现下的实际情况 ，做到两者结合兼而有之 ，这样才能有效的避免性能过剩 。

特别是设备的选购方面 ，企业应充分考虑其与产品结构 、生产效率 、产品质量 、操作工素养等问题 ，做到有的放矢 。

2 、产品结构订单批量对成本控制的影响

产品结构与订单批量主要对产品成本产生直接的影响 ，尤其是短小订单 。因为该类订单数量虽少 ，但在生产过程中的使用材料和生产工艺都不能精简 ，所以直接影响着产品的成本;主要的影响体现在材料成本 、制造成本 、销售成本 、仓储成本 、运输成本的使用上 。

一般来讲 ，短小定单的制造成本是批量定单的2~5倍 。假设某公司有两台相同的印刷机 ，一台生产批量的产品 ，8小时生产了7单9600平方;而另一台专门生产短小订单 ，8小时生产了22单 ，约1850平方;所以无论是人员工资 、固定资产折旧 、动力等费用均与批量关系较大 。短小订单对成本的影响更多的是体现在销售 、仓储 、运输成本上 ，无论订单多寡 ，在处理订单的工作量上 ，特别是仓储及运输的过程中 ，都大大提升了相关的管理成本 ，进而提升了销售成本 ，所以很大程度上 ，短小订单的成本远远高于大批量产品的生产成本 。

但是不能因为是短小订单 ，企业就不生产 ，毕竟需要批量生产小订单的企业并不是特别多 ，所以要在了解产品结构与成本关系的基础上 ，进行有效的内部生产成本核算 ，制定合理的销售价格 。

3 、原辅材料产品质量对成本控制的影响

纸箱企业根据企业所处区域市场产品的结构和趋势 ，确定本企业原纸的品种 ，再根据企业生产线的规格 、性能特点和长期的定单规律确定门幅规格 。尽量做到少品种 、多规格的原纸品质及门幅规格 。企业还可以根据客户产品对纸箱性能的要求进行纸箱的配料设计 ，避免过度用料浪费 。作为生产计划部门 ，需要做的是有效的进行各类产品门幅的配搭 ，编制合理的生产作业排程单 ，减少换单次数 ，节省原纸损耗 。

明确了解在生产过程的工作质量对质量鉴定成本的直接影响 ，生产出的不良品与不合格产品 、浪费原辅材料与制造费用的损失或重复使用原辅材料与制造费用 ，都无形中增加了生产成本的支出 ，占用企业的资金成本 ，同时又增加了销售 、仓储 、运输成本 。这些成本的增加提升了管理费用的消耗 ，很有可能造成信誉损失 。所以深刻理解“质量第1” 、“质量是企业生存的根本” ，并不是口号 ，而是切实对企业成本控制产生重大影响的因素 。

4 、销售价格流动资金对成本控制的影响

众所周知 ，企业的产品利润即产品的销售价格减去固有的成本 ，销售价格的制定直接影响到企业的现金流量 ，即对回流资金和付款方式的影响 。企业现金流量的大小直接关系企业的资金周转 ，进而影响到整个经营活动 ，因为资金只有在流动中才能增值 ，销售价格的制定对资金回流及付款方式都有一定的影响 ，根据企业的现实情况 ，制定合理的销售价格 ，持有合理的流动资金 ，对企业的成本控制及利润的获取都有不可或缺的重要作用 。