当前 ，我国印刷业智能化发展正处于技术组装 、探索实施 ，管理调适 、分步提升的关键性和基础性阶段 。由于智能化在破解市场要素供给难题方面所呈现出的强大功能 ，在一些有条件的企业中 ，正呈现出加速推广的强劲态势 。随着新一代信息技术的发展 ，印刷业的智能化升级将进入新阶段新层次 ，不断地推动生产方式 、管理模式和商业运营创新能力的持续迸发 。

      一 、印刷业发展现状

      据不完全统计 ，我国共有各类印刷企业10多万家 ，从业人员300多万人 ，印刷总产值超过1.1万亿元 。虽然公众开始更多从手机获取信息 ，然而得益于全民阅读的推进和国民阅读率的提升 ，全国印刷总产值和资产总额均呈现上升趋势 。

      据介绍 ，我国年产值5000万以下的印刷企业约10.1万家 ，产值占行业总产值的46% 。另外54%的产值被3000多家年产值 5000万元以上的印刷企业所占据 。从数据上来看 ，骨干企业对行业的影响较大 ，中小规模的印刷企业面临着机遇与危机并存的市场环境 。

      然而 ，中国的印刷行业截至目前只是实现了量的突破 ，而没有实现质的突破 。在基础技术方面与德国这样的发达国家相比差距很大 。但我国在互联网技术 、IT技术等方面与国际先进水平的差距不大 ，这给印刷行业的互联网再造 ，利用大数据技术突围工业4.0提供了机遇和基础保障 。

      二 、印刷业面临诸多“痛点”

      1 、市场结构巨变 。电子阅读 、电子出版给印刷行业带来了巨大的冲击 ，印刷周期越来越短 ，小批量 、多品种 、个性化产品日益增多 ，印刷利润在不断下降 。

      2 、用工成本居高不下 。工资连年上涨 ，从业人员逐年下降 ，依然出现“用工难” 、“用工荒”的局面 ，不仅印刷机领机 ，甚至普通工人都越来越难“招”和越来越难“留” 。

      3 、生产过程流程复杂 ，高端机器与低端手工并存 。印刷 、包装流程的环节多 ，手工操作多 ，先进设备与手工低端设备并存 ，导致设备利用率低 、生产效率低且产能利用不足 。很多印刷厂不得不在大忙季节依靠大量临时工来解决生产需求 ，人员管理和产品质量存在诸多隐患 。

      4 、企业仍以传统粗放式管理为主 。大部分企业的信息化水平较低 。管理环节多 ，流程繁琐 ，效率不高 。

      “中国制造2025”明确了中国制造业未来的发展方向 ，印刷业作为制造业的一个分支 ，也在寻求转型升级之路 。如何改善大而不强 、效率低 、管理水平不高 、赚钱不多的境况 ，是整个印刷行业都在思考的问题 。

      三 、智能工厂是必经之路

      传统的印刷工艺流程分为印前 、印刷 、折页 、堆码 、装订和物流六大环节 ，这些环节如同孤岛一样 ，各自独立 ，中间需要大量的人工进行操作 ，环节之间的大量损耗 、多次转运及衔接带来巨大劳动强度等问题日益突出 ，成为困扰印刷行业提高质量 、效率的主要瓶颈 。通过数字化 、智能化的印刷智能工厂将这些环节串联在一起 ，将实现设备的数字化 、智能化控制 ，转运和物流的自动化 、无人化操作 ，生产管理的信息化 、实时交互 ，从而提高质量和效率 ，降低损耗和劳动强度 ，减少人员数量 ，降低成本 。

      智能印刷工厂不是单一的某种设备 、某种技术的升级 ，而是整体 、系统全面升级 ，是信息技术与制造业深度融合 、集成创新的根本性变革 。其将现代的信息通讯技术和网络技术 、人工智能技术相结合 ，通过智能生产设备 、智能物流设备 、仓库管理系统 、工业机器人系统集成 、云服务平台 、绿色节能设备 、制造执行系统等关键技术的配合 ，将传统印刷生产的集中式管理模式 ，升级为分散式的 、增强控制型的管理模式 ，极大地提高了生产效率 ，降低过程消耗 ，并使印刷工厂内外的物品与服务相互合作 ，产生价值 ，形成全新的业务模式 ，建立起一个高度灵活 ，高效运转的个性化 、数字化 、规模化的印刷产品和服务的制造和提供者 。在智能印刷工厂中 ，设备与设备互联 、人与人互联 、人与设备互联 ，即系统中的物理对象在信息系统进行通讯 ，并进行跨界信息交流 。

      四 、技术创新是行业根本

      目前 ，我国大多数印刷企业尤其是中小型企业使用的印刷设备仍处于中低档设备 ，二手购进设备以及旧式设备的使用使得多数印刷企业与国内外先进印刷企业相比 ，不仅设备功能落后 ，而且在性能稳定性以及自动化程度方面更是难以望其项背 。印刷设备的老套也就使得企业难以拥有自身的创新技术与印刷特色 ，从而使得企业难以维持长久 。从2016年下半年开始 ，印机制造行业困难重重 ，胶印机滞销 ，销量呈断崖式下跌 ，使印机制造企业陷入经营困境 。2017年 ，印机制造业对外面临巨大的环保压力 ，对内人工等成本价格大幅攀升 ，内外交困之下增长仍将放缓 。是改旗易帜还是坚持发展 ，这是摆在每个印刷人面前的艰难选择 。行业必须依靠技术进步 ，通过新技术抢占产业链有力位置 ，才能获得新价值和新发展 。在技术快速更新发展的时代 ，新技术就是生产力 ，技术实力就是核心竞争力 。

      五 、国外先行者

      在智能化工厂这个领域上 ，国外比k8凯发起步早 ，已经抢先k8凯发很大一步 ，k8凯发有很多需要学习和进步的地方 。

      比如澳洲的无人印刷工厂 ：

      该印刷厂仅由1人负责管控及品检 ，既无人参与生产 ！

      德国无人纸箱厂 ：

      随着互联网和服务互联网的不断发展 ，人类进入“工业4.0”时代的步伐正在加快 。中国印刷包装制造业必须正视此发展趋势 ，积极调整企业状态 ，加入到“工业4.0”这一场变革中 ，在新的一轮工业革命中获得转型机会 ，使中国印刷包装制造业能够长久稳固的发展 。